Scrum, ¿Qué es la metodología SCRUM?

Este es el resumen de la metodología SCRUM usando el libro “SCRUM”, escrito por su creador Jeff Sutherland y la documentación online oficial de scrum.

El porqué de SCRUM y las metodologías ágiles

Cada vez más son las empresas que optan por usar “nuevas” metodologías de trabajo. Estamos en un mundo donde todo sucede muy (pero que muy!) rápido. Cualquier producto, empresa o idea que tengamos hoy puede que ya no valga mañana.

Y es exactamente así. Por la globalización en la que vivimos, en la otra parte del mundo pueden sacar algo hoy que deje obsoleta tu idea transgresora con la que pensabas hacerte millonario. 😉

Imagina en este escenario que llega alguien a una empresa y le pide hacer un proyecto. Entonces la empresa plantea el proyecto, empieza a recabar información a través de reuniones, concreta los requerimientos, hace los diagramas típicos en cascada (o diagramas de Gantt) con colores de las fases, la definición de las tareas al detalle con las fechas de entrega… para, después, firmarlo todo y poder empezar con “el plan”.

Estos planes son muy impresionantes y bonitos pero “difícilmente” (o nunca) se cumplen.

En este caso anterior… puede que cuando el proyecto acabe (si es que acaba) ya no tenga ni sentido lo que se ha hecho. Es aquí donde entran las metodolgías ágiles. Es aquí donde entre SCRUM.

¿Qué significa SCRUM?

La palabra tiene su origen en el rugby y hace referencia a la forma en que un equipo trabaja de manera conjunta para conseguir que la pelota avance por el campo. Esto es lo quería exactamente Sutherland con los equipos, de aquí el nombre SCRUM para la metodología.

¿Qué es SCRUM y cuál es su propósito?

Scrum es un framework, un marco de trabajo, un conjunto de herramientas, conceptos, prácticas,… que sirve para desarrollar, mantener y entregar productos complejos. Estos products complejos solían estar dentro del mundo del software, que es donde se originó SCRUM pero este framework ya se aplica a otros muchísimos campos.

Scrum es ligero ya que no tiene demasiados elementos, conceptos​, … y también fácil de entender; pero si es difícil llegar a dominarlo para aplicar en situaciones reales en entornos complejos.

SCRUM, una metodología empírica

Scrum es una metodología basada en el proceso empírico. Todo proceso empírico consta de 3 pilares básicos:

  1. Transparencia: Los observadores deben comprender de forma común aquello que se está viendo.
  2. Inspección: Mejora continua. Es importante inspeccionar la evolución hacia el objetivo y detectar desviaciones indeseadas.
  3. Adaptación: Ajustar cuanto antes el proceso para minimizar desviaciones, siempre que sea necesario.

¿Qué elementos tiene SCRUM?

Scrum consiste en: Equipos SCRUM, Eventos, Artefactos y reglas. Veámoslos con más detalle.

El equipo SCRUM

El equipo Scrum esta formado por 3 roles.

  • Equipo de desarrollo: Autónomos, autoorganizados, multidiscriplinares, responsables de los incrementos de producto terminado.
  • Product Owner: Responsable de maximizar el valor del producto realizado y maximizar también del trabajo del equipo de desarrollo. Deberá mantener y gestionar la lista de tareas pendientes. Esta lista es conocida como “Backlog” en el campo SCRUM.
  • Scrum Master: Es la persona que da soporte a la organización en el cambio hacia scrum y ayuda a cada uno de los individuos a alcanzar el cambio deseado hacia scrum.

Los eventos SCRUM

El objetivo de los eventos scrum es crear una regularidad y minimizar la necesiad de otras reuniones fuera de los eventos previstos en SCRUM.

Los eventos SCRUM son siempre acotados en el tiempo para evitar desperdiciar tiempo. Hay 5 eventos SCRUM: Sprint, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint retrospective.

El Sprint

Es el corazón de SCRUM.

  • Los Sprints tienen una duración fija acotada de no más de 1 mes.
  • Un Sprint empieza inmediatamente después de finalizar el anterior.
  • El Sprint está formado por: Sprint Planining, Daily scrums, el trabajo a desarrollar, Sprint Review y la Sprint Retrospective.

Sprint planning
El trabajo a realizar durante el Sprint se planifica en esta reunión. Esta reunión tiene una duración máxima de 8 horas para un Sprint de 1 mes. En la reunión se contestan 2 preguntas: ¿qué podemos entregar como incremento resultado del sprint? ¿Cómo conseguiremos desarrollar el trabajo necesario para conseguir este incremento?

Daily Scrum
Reunión diaria de 15 minutos como máximo para el equipo de desarrollo para ver los planes del equipo para las siguientes 24 horas. Se suelen hacer 3 preguntas: ¿qué hiciste ayer para conseguir el objetivo del Sprint? ¿que harás hoy? ¿Algún impedimento para conseguirlo?

Sprint Review
Reunión que se realiza al final del Sprint para ver el incremento realizado y adaptar el backlog si es necesario. En esta reunión informal, el equipo SCRUM y los stakeholders comentan los cambios para darse feedback mutuo.

Sprint Retrospective
Es la oportunidad para el equipo SCRUM para comentar lo que ha ido bien y lo que ha ido mal durante el sprint y ver que es lo que se puede mejorar en cuanto a relaciones con personas, procesos, herramientas, comunicaciones…

Artefactos SCRUM

En SCRUM se han definido estos artefactos para maximizar la transparencia de la información.

Product backlog

Es una lista ordenada de todo lo que se conoce que hay que hacer del producto en el cual se está trabajando. El product backlog es responsabilidad del product owner. En cualquier momento del Sprint el Product Owner puede ver el estado del Sprint comparándolo con otros Sprints a través de varios gráficos como el burn-down chart.

Sprint backlog

El sprint backlog es el subconjunto del Product Backlog escogido para el desarrollo del Sprint.

Increment

El incremento es la suma de todos los items del Product Backlog completados listos para ser entregados si el Product Owner así lo decide.

Transparencia de los artefactos en Scrum

La transparencia como camino definido por SCRUM. Es trabajo del scrum master el involucrar a la organización y el Scrum Team para mejorar la transparencia de los artefactos. Esta transparencia no ocurre de la noche a la mañana pero es el camino a seguir. Resiliencia para cuando sean momentos difíciles. Según el Framework Scrum es el camino.

Puedes leguir leyendo sobre scrum en profundidad a través de su página web scrum.org.


Resumen libro gestión del tiempo de Harvard Business essentials

Dentro de la colección de libros prácticos para directivos, tenemos el que no podía faltar nunca, el libro de gestión del tiempo; una guía para directivos ocupados con enfoques y conceptos para avanzar con el objetivo de aumentar nuestra productividad y eficacia.

El libro se divide en 8 prácticos y cortos capítulos. A continuación te pongo un par de líneas sobre cada capítulo con las ideas super básicas. Realmente el libro es bastante corto – unas 120 páginas – si ves que lo que se trata en él puede interesarte te recomiendo directamente que te hagas con él. 😉

1. Utilizar los objetivos como guía

  • Sin objetivos no puede haber gestión eficaz del tiempo.
  • 3 tipos de objetivos:
    • Fundamentales: básicos para el éxito.
    • Instrumentales: Facilitan la consecución de los fundamentales.
    • Complementarios: Mejoras en la empresa.
  • Siempre deben ser “SMART” (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, and Time Bound)
  • Alinear objetivos entre empresa, unidades de trabajo e individuos.
  • Urgente vs Importante. Valoralas como lo que son.

2. En qué inviertes el tiempo

  • Registra todas tus actividades durante unos días para ver donde va tu tiempo. Categoriza estas actividades (pe. general, reuniones, …)
  • Identifica en que categorías se estás dedicando más tiempo del que crees necesario.
  • Con todos estos datos, toca corregir e ir mejorando tus hábitos haciéndolos más efectivos. Sucesivamente irás mejorando 😉

3. Planificar el tiempo

A medida que vayas avanzando de categoría organizativa, menos estructurado será tu trabajo. En este sentido, la planificación es clave para no encontrarnos haciendo tareas urgentes pero no alineadas con nuestros objetivos.

  • Primero, lo primero. Las actividades de alta prioridad.
  • Deja tiempo libre para poder gestionar las crisis, imprevistos…
  • Para minimizar el coste del cambio entre tareas, fija tus franjas horarias concretas para gestionar el e-mail u otras gestiones del estilo.
  • Utiliza una lista de tareas diaria clasificada por prioridad, teniendo en cuenta los distintos tipos de objetivos y fechas límite.
  • Los directivos suelen tener un trabajo poco estructurado y fragmentado. Si este es tu caso, opta por la flexibilidad en tu agenda.

4. Actividades que te hacen perder el tiempo

La postergación es el hábito de dejar para otro momento aquello que deberías hacer ahora. Se debe a 3 causas:

  • Tarea desagradable o no tienes interés por ésta.
  • Miedo a fracasar
  • No sabes por dónde empezar.

Analiza tus motivos y ponte en acción: delega, enfréntate a tus miedos, empieza por algún sitio…

Otros puntos que pueden poner en jaque tu tiempo:

  • Asumir nuevas responsabilidades sin saber si dispones del tiempo necesario para realizar las tareas asociadas.
  • No tener los objetivos claros y no poder centrarte en lo que importa. La regla del 80/20 dice que el 80% del resultado viene del 20% de las acciones.
  • Cargar con las responsabilidades de los miembros de tu equipo. Ofréceles guía y consejo pero no cargues con sus problemas.
  • Viajes, reuniones, correos innecesarios.

5. Delegar. Ganar tiempo delegando

Si tienes mucho trabajo y hay miembros de tu equipo que no o bien las tareas no terminan en los plazos previstos o… quizás no estás delegando de forma eficaz. Para delegar de forma eficaz:

  • Explica con claridad los resultados esperados.
  • Delega las tareas aburridas pero también las estimulantes.
  • No delegues la responsabilidad de un trabajo completo a varias personas.
  • No delegues tus responsabilidades
  • Haz un seguimiento sobre los proyectos delegados
  • Valora cómo ha ido para hacerlo mejor la próxima vez

6. Cuando tu jefe te hace perder el tiempo

Puedes evitar o almenos mejorar la situación si:

  • Pide que te den instrucciones claras.
  • Tus objetivos deben ser específicos, medibles y deben estar por escrito.

Por su parte… tu jefe:

  • Evitar ser el embudo.
  • Dar instrucciones claras.
  • Ojo con las reuniones inútiles.

7. El tiempo y la vida personal

La gestión del tiempo en tu vida personal es similar al de tu vida laboral. Partir de unos objetivos claros es la base para usar tu tiempo inteligentemente. Puntos a tener en cuenta para tener más tiempo:

  • Llevar un registro de actividades, categorizadas.
  • Menos televisión y correo.
  • Menos viajes (supermercado, tintorería, …). Junta los viajes.
  • Externalizar. Que alguien arregle el grifo o tu bicicleta.
  • Evitar compromisos y relaciones que no te aporten valor.
  • Bienester físico.

8. Qué pueden hacer las empresas

Las empresas pueden aportar su granito de arean en mejorar el tiempo personal del que disponen sus trabajadores.

  • Videoconferencias en vez de viajes.
  • Menos diapositivas complicadas.
  • Teletrabajo, horario flexible, guardería en la empresa, médicos…

Cómo conseguir reuniones eficaces

Preparar la reunión

  • Asegúrate que es necesaria la reunión
  • Establece la finalidad de ésta.
  • Invita solo a las personas necesarias.
  • Proporciónales el orden del día antes de la reunión.

Durante la reunión

  • Expon la finalidad de la reunión.
  • Haz que todos participen
  • Evita desviaciones del objetivo de la reunión
  • Confirma lo que se ha acordado junto con el plan de acción.

Seguimiento

  • Haz tu u otra persona un resumen de lo acordado para que todos lo tengan claro.
  • Haz el seguimiento para conseguir los plazos establecidos.

Resumen libro “Pensar y sentirse bien” de Walter Riso

Pensar y sentirse bien de Walter Riso aporta un sistema de duda metódica personal para poder cambiar, si lo consideramos necesario, nuestra mente, nuestra forma de pensar.

Las creencias arraigadas en nuestra mente son lo que nos mueve e inspira nuestra vida cotidiana. Estas creencias están fuera de cualquier duda posible. Imagina que alguna de estas creencias no sea “buena”… :/

En este contexto es donde entra Walter Riso con Pensar y sentirse bien; el proceso de pensar sobre lo que pensamos.

Según el autor, para conseguir cambiar nuestra mente, necesitaremos:

  • Realismo. No mentirse a uno mismo.
  • Humildad. Aprender a perder.
  • Sabiduría. Detectar cuando nos estamos justificando para actuar.

El libro Pensar y sentirse bien va dirigido a aquellas personas que quieran profundizar sobre si mismas y descubrir cómo funciona su mente para, después, valorar si vale la pena intentar modificar nuestra mente.

El libro se divide en 3 capítulos teóricos con un anexo para cada uno de éstos con guías sobre como aplicar los conceptos en la vida real.

Parte 1: La testarudez de la menta y la resistencia al cambio

Anthony de Mello – escritor, teólogo y filosofo conocido por sus libros y conferencias acerca de la espiritualidad – decía de los humanos que actuamos como si viviéramos en una piscina llena de mierda hasta el cuello siendo nuestra principal preocupación el hecho que nadie levante olas. Limitados, atrapados, infelices pero al menos manteniendo la mierda en un nivel aceptable. Algo nos lo impide salir de la piscina. El pensamiento juega en nuestra contra. ¿”Más vale malo conocido que bueno por conocer”?.

Nuestros paradigmas

Paradigma, del griego antiguo “parádeigma”, significa “modelo” o “ejemplo”. Es el conjunto de esquemas, ideas y asunciones que damos por ciertas y válidas y que incluye una serie de comportamientos, actitudes y creencias.

Cómo nace un paradigma

  1. Recibimos una afirmación del tipo “tu eres tímido” por Amigos, família, …
  2. Al pasarnos cosas que alimentan esa afirmación, la convertimos en una dogma de fe.
  3. Nace el paradigma. “soy tímido”, soy como me han dicho que soy.

Una vez el paradigma se ha instalado en nuestra mente, defendemos por igual a aquellas creencias saludables como las no saludables, defenderemos igual las creencias racionales que las creencias irracionales.

Rompiendo estos paradigmas

Los paradigmas o creencias se pueden romper con “experiencias vitales” (lo que en inglés se llama breakthrough). Estas experiencias, que valen más que todas las horas de consulta del mundo, son experiencias que te hacen ver las cosas desde otra perspectiva “sugiriendo” que te cuestiones ese paradigma o creencias.

A modo de ejemplo, imagina que tienes una creencia irracional de “yo no puedo subir a la azotea porque voy a caer al vacío” y te enfrentas a esa creencia “subiendo a la azotea” y ves que no pasa nada. Tu mente empezará a ver las cosas de una forma distinta.

Hay 3 aspectos importantes que afectan a que la mente esté cerrada y se autoengañe.

1.La economía mental.

La ley del mínimo esfuerzo de tu mente. Si por ejemplo tenemos unas creencias de racismo arraigadas y tenemos una experiencia vital que choca frontalmente con esas creencias… cambiar de paradigma significaría con probabilidad cambiar de amigos, sitios frecuentados, etc.

Sesgos, son los mecanismos que la economía mental usa para seguir con nuestras creencias. Un sesgo es atribuir un peso desproporcionado a favor en contra de algo.

Los más importantes son los sesgos atencionales. Éstos suelen trabjar conjuntamente entre ellos y los principales son:

Sesgos atencionales:
La atención es esclava de nuestras creencias. Vemos lo que queremos ver. Para romper esto es importante prestar atención a la atención.

Ej. si tenemos un esquema de abandono prestaremos más atención a aburrimiento que no a la diversión y fidelidad.

Sesgos de memoria:
Los hechos se distorsionan en nuestra mente con el paso del tiempo. Nos quedamos con aquello que coincide con lo que pensamos.

Sesgos perceptivos:
Vemos lo que no es. Se combate verificando constantemente las premisas de las que partimos.

2. Las profecías autorrealizadas

“Es la mayor expresión del autoengaño.” Partimos de lo que creemos ocurrirá y, habitualmente de manera inconsiente, hacemos todo lo posible para que suceda y podamos tener razón.

3. Estrategías evitativas y compensatorias

Caso típico es el de personas con transtorno del pánico, personas que tienen miedo al miedo. En vez de enfrentarse a sus miedos evitan el encuentro alimentando de esta forma ese miedo.

Salud Mental

Ver lo que es: Salud mental es el equilibrio entre tu mundo subjetivo e ideas y el mundo real de los hechos.

Autoobservación sistemática: cuando vemos lo que algo es, resolver en conflicto mental y aceptarlo.

Parte 2: Malos pensamientos

Walter Riso define los pensamientos como “las conclusiones a las que llegas después de analizar y procesar los datos.” Tu salud mental sufrirá si estas conclusiones son distorsionadas o equivocadas. Algunos tipos de pensamientos negativos:

Pesismismo crónico:
Cuando se descalifica lo positivo y se amplifica lo negativo. Pesimismo y estrés suelen ir juntos. Cuando vayas a realizar una actividad de ocio, no plantees el plan B, esto hará que se cumple la profecía autorrealizada y harás, inconscientemente, todo lo posible para que no te lo pases bien y tengas que usar el plan B. Adiós al plan B, no hay plan B.

Pensamiento dicotómico o de extremos:
Cuando se reduce el mundo al blanco o negro. Hay muchos grises entre ambos. “Lo que define a la virtud no es la perfección del rasgo sinó el equilibio dinámico y sutil entre los extremos del continuo.”

Personalización:
Cuando nos atribuímos la resposabilidad de los externo.

Pensamiento repetitivo o rumiador:
Estar anclado de forma repetitiva en un problema. Aléjate de éste y vuelve en otro momento con nuevas ideas y enfoques.

Parte 3: Esquemas saludables

Lo que somos no tiene nada que ver con lo que tenemos. Nuestra autoestima no debe ser propocional al tamaño de la tarjeta de crédito.

“La mayor sabiduría es tomar consciencia del propio déficit. Es la alegría de conocer y de vivir pese a las limitaciones. El sabio lo sabe y lo acepta.”

Ser coherente, clave para viivr en aromía con unos mismo. Pensar, actual y sentir en un mismo sentido de manera solidaria y conjunta. Esta coherencia no debe implicar una integridad total.

Aprender a perder, reconocer la derrota es inteligencia. Cuando lo bueno se acabó, se acabó.

El ideal de felicidad, no existe. El deseo del placer sostenido e indefinido no existe. Sé práctico, situa la felicidad en el ahora y el aquí deseando lo que tengo o hago mientras lo tengo y lo hago, disfrutar de lo que no me falta.

Certezas existenciales, no existen. No sin autoengaño. Aprender a vivir la incertidumbre, lo imprevisible. ¿Y si estuvieramos en la vida para hacer por hacer?

Anexos

En los 3 anexos finales, Walter Riso propone ejemplos prácticos para poner en práctica los conceptos de los 3 primeros capítulos.

Para Riso, pensar bien requiere, mínimo, 3 procesos básicos:

  1. Ver las cosas como son y reducir resistencia al cambio.
  2. Identificar y reemplazar los malos pensabmientos.
  3. Cambiar paradigmas por unos más saludables.

En definitiva, un diálogo sostenido y sistemático contigo mismo considerando emoción, sentimientos y el pensambiento racional.

Opinión de Pensar y sentirse bien

Pensar y sentirse bien es un libro ordenado que no se limita a dar teoría sobre la materia sino que dá ejemplos para poder comprender claramente los conceptos. Además, en los anexos hay reflexiones y guías sobre cómo empezar a poner en práctica los conceptos.

Somos capaces de pensar sobre como pensamos, analizar como comprendemos la realidad a fin de poder cuestionarnos a nosotros mismo de forma saludable. 😉

Resumen del libro por fin es lunes

Por fin es lunes continene 13 recetas para ayudarte a disfrutar de tu trabajo – o disfrutarlo aún más ;). Escrito por Pablo Claver, licenciado en gestión comercial y marketing y elegido  como mejor emprendedor del año con el Premio Aster 2005.

Por fin es lunes, 13 recetas para disfrutar de tu trabajo

Más que un resumen, a continuación te muestro los “ingredientes” básicos de las recetas que Pablo Claver exponen en “Por fin es Lunes”.

Receta 1: Piensa en positivo

Hoy puede ser un gran día, mañana también.

  • Mira la parte positiva de las cosas
  • Usa la visualización de las situaciones (imagínate el final feliz que tu deseas)
  • Usa palabras y un lenguaje en positivo.
  • Anota las cosas positivas que te suceden durante el día para empezar a ser más positivo.
  • No te lamentes si fracasas. Busca la parte positiva y adelante. Resiliencia.

Receta 2: cuida tu salud

Sin salud no tienes nada

  • Chequeos médicos periódicos
  • Ojo con el estrés. Respira.
  • Practica ejercicio y deporte regularmente
  • No al ascensor
  • Mantén tu peso ideal.
  • Cuídate por dentro y por fuera. No esperes.

Receta 3: Pasión

Según el instituto de investigación Gallup, el 87% de la población no es feliz en su trabajo.

  • Disfruta de lo que hagas sea cual sea tu puesto. Sonríe.
  • El trabajo ideal no te dará la felicidad laboral. Depende de tí.
  • No a las comparaciones con los demás. Céntrate en ser feliz hoy.
  • Alcanza tu sueños.

No bajes tus sueños a la altura de tus capacidades aparentes, al contrario, deja que tus capacidades suban a la altura de tus sueños

Receta 4: PNL, Cámbiate lo que no te funcione

Yo soy así y lo hago así…

No tiene porqué ser así y tú mismo puedes cambiarlo con nuevo hábitos.

  • Elige ese hábito que quieres cambiar
  • Tu motivo para querer hacerlo
  • Visualízate consiguiéndolo.
  • Ponte fechas.
  • Recompénsate por conseguirlo.

truquitos para conseguir nuevos hábitos

  • Según varios especialistas, se necesitan 21 veces seguidas ejecutando este hábito para que lo interioricemos.
  • Desde pequeños aprendemos por imitación gracias a nuestras neuronas espejo. Rodéate de personas que hagan lo que tu quieras conseguir y pregúntales cómo ellos lo hacen. Pronto tendrás tu nuevo hábito instalado en tu subconsciente.
  • Puedes usar post-it’s, alertas… que te recuerden el hábito que estás construyendo.

Receta 5: predicar con el ejemplo

Según Einstein, dar ejemplo es la única forma de influir en los demás.

  • Fuera demagogia. Actua acorde a la que dices.
  • Humildad. Reconoce tus errores.
  • Dar sin esperar a cambio. Verás que cuanto más lo haces más recibes.
  • Habla del “nosotros” y no del “yo”.

Receta 6: Gestión del tiempo

No hagas mañana lo que puedas hacer hoy.

  • Primero, ser feliz.
  • Autocrítica. ¿Realmente no tienes tiempo?
  • Haz un esquema de a dónde va tu tiempo. ¿No te gusta? ¡Cámbialo!
  • Delega y dí más veces ¡No!
  • No sobrecargues tu semana
  • Si alguna tarea lleva menos de 2 minutos. No te la agendes, hazla.
  • Chequea un par de veces tu correo al día. No constantemente.

Receta 7: Relaciones públicas

El 70% de las personas son/somos tímidas.

  • Pierde la vergüenza, ya.
  • Vida online y offline
  • Ten ordenados tus contactos. Puedes usar notas para cada persona.
  • Mantén el contacto con tus nuevos contactos. Al principio, 3 veces el primer mes.
  • Da primero, ya recibirás después.
  • Aprovecha el tiempo de las comidas para estar con gente. 😉

Receta 8: Empatía, asertividad y feedback

Ponte en la piel de la otra persona.

  • Llama a las personas por el nombre.
  • Ponte en el lugar de la otra persona
  • Fíjate en las virtudes más que en los defectos. 
  • Apúntate las cosas, en reuniones, en un curso…
  • No te guardes lo que piensas dentro. Dilo natural.
  • Pide y da feedback. Puedes usar la técnica del sandwich.

Qué es la técnica del sandwich

Sirve para poder dar una información negativa a alguien de forma educada y respetuosa. Se divide en tres capas:

  1. Mensaje positivo. Primera rebanada del sandwich.
  2. Negativa o desacuerdo. Ingredientes.
  3. Mensaje positivo. Segunda rebanada.

Receta 9: Sonríe

  • Sonríe para activar la neuronas espejo de la otra persona.
  • Sé amable. Da y recibirás.
  • Sonríe para despertar tu positividad.

Receta 10: Formación

  • Reinvéntate
  • Sé necesario
  • Formación contínua.

Receta 11: Independencia financiera

No es más rico quien más tiene sino el que menos necesita

Receta 12: Sin preocupaciones en el trabajo

  • Fuera a los pensamientos negativos
  • No anticipes los problemas
  • Céntrate en buscar soluciones, no en los problemas
  • Perdona rápido

Receta 13: El tiempo

  • Sin prisas, mejor. 
  • Aprende a desconectar
  • Mindfulness. Sé consciente de lo inconsciente.

Opinión de Por fin es Lunes de Pablo Claver

Por fin es lunes, es un libro fácil de leer y ameno que organiza diversas recetas con el fin de ser más feliz en el trabajo. Si bien es cierto que los conceptos que aparecen en el libro no son nuevos, es interesante la forma en como se ha estructurado el libro; en recetas. Como si de un libro de cocina se tratara y del cual podemos escoger los ingredientes que nos gusten y probarlos en otras recetas y situaciones. Me quedo con algunas frases y poemas citados en el libro así como con algunas ideas para poner en práctica desde ya. 🙂

Resumen libro “El secreto” de Rhonda Bryne

El libro de “el Secreto” es un best-seller escrito por Rhonda Byrne el 2006 que podemos clasificar dentro de los libros de crecimiento y ayuda personal. Se han vendido más de 30 millones de copias del secreto en todo el mundo y ha sido traducido a más de 50 idiomas.

El tema central del  libro es lo que la autora llama el poder de la ley de la atracción y cómo este poder mental puede cambiar directamente la vida de una persona.

Apoyada en otros autores y en famosas citas, Rhonda Bryne estructura “El Secreto” en unos diez capítulos cortos que rodean desde diferentes ángulos “El Secreto”.

El Secreto Revelado

El Secreto es “la ley de la atracción” la cual sustenta que los pensamientos positivos atraen otros pensamientos positivos. Aparecerá en tu vida aquello en lo que has pensado.

Para utilizar el secreto, esta ley de la atracción, entiéndete. Utiliza tus emociones como guía. Con pensamientos positivos alejas los malos pensamientos.

Utiliza la música, fotos, imágenes que te resulten agradables para cambiar tu chip negativo 😉

Cómo utilizar el secreto

Tu eres el creador de tu vida, creételo siguiendo los 3 pasos propuestos en el Secreto:

  1. Paso 1: Pide. Ten claro lo que quieres; no es fácil pero decide tu. 🙂
  2. Paso 2: Ten fe. Creete lo que has pedido en el paso 1. Finge que ya lo tienes, el universo ya encontrará el cómo hacerte llegar tus deseos.
  3. Paso 3: Recibe.

Un ejemplo de cómo utilizar el secreto es el crear tu día por adelantado. Piensa en que tu día será genial y agradable y lo será.

Procesos poderosos

Sé agradecido y atraerás más energía positiva. NO esperes lo que no quieres y sí espera lo que quieres.

Visualiza con todo lujo de detalles aquello que quieres de forma habitual y usa la “ley de la atracción”. Puedes hacerlo por la mañana, por la noche o cuando más tranquilo estés.

El secreto y el dinero

El libro de El secreto te invita aplicar los conceptos anteriores en el ámbito del dinero. Céntrate en la abundancia para atraer más dinero y no en la falta de dinero. ¡Visualización al poder!

El secreto y las relaciones

Aplicado en el ámbito de las relaciones, el Secreto es primero entenderte a ti mismo y asegurarte que tus acciones no vayan en sentido opuesto a tus deseos.

En este capítulo aparecen mensajes de crecimiento personal potentes:

  • ¡Trátate como te gustaría que te trataran!
  • ¡Cuida de tí primero para dar después a los demás!
  • ¡Busca lo bueno que hay en tí!
  • En una relación, enfócate en lo positivo de ésta.

El secreto y la salud

En este capitulo de El Secreto se explica el “efecto placebo” como un ejemplo de la “ley de la atracción”.

Un paciente puede mejorar su salud si se toma una pastilla que realmente no contenga nada en especial – como podría ser un caramelo por ejemplo – si éste cree que realmente está tomando un medicamento.

El secreto y el mundo

La gente suelen dedicar tiempo a lo que desean pero también, y a veces incluso más, dedican tiempo a lo que no desean.

Enfócate en los pensamientos positivos y será lo que atraerás. Evitar enfocarte en los problemas y pon tu atención en el amor, la confianza, etc.

El secreto y Tú

En este capítulo de “El Secreto” se habla del yo como energía. Todo es energía y éstas se atraen.

Eres el creador de tu propio destino y de tu universo. Sé consciente de ello.

El secreto y la vida

Hasta este momento en “El Secreto” se ha reforzado la idea inicial del “yo” como el propio creador del su destino. En este último capítulo encontramos múltiples frases para intentar grabar a fuego estos conceptos en el lector.

Tu misión es la misión que tu mismo te encomiendas. Tu vida será como tu quieras y nadie te va a juzgar por ello.

Si la “pizarra” de tu vida está llena con un pasado que no te interesa. Sé agradecido porque todas estas experiencias te han llevado a ser quien eres ahora pero haz limpieza, borra tu pizarra y empieza a escribir tu presente y tu futuro.

Sé feliz ahora. 

Opinión del libro “El secreto”

Llaman “el secreto” a una “ley de la atracción” que, con solo el pensamiento positivo, se puede atraer un montón de cosas buenas: adelgazar, hacerse rico, curar enfermedades…

Desde mi punto de vista, ser positivo es una gran ventaja ya que permite enfrentarte a las situaciones de una forma optimista y con una predisposición a que las cosas salgan bien. El ser positivo, seguramente hará que intentemos las cosas con más fuerza y no nos desanimemos a las primeras de cambio.

Hasta aquí, y  hablando de positivismo, todo más o menos correcto. Ahora bien… el libro realiza unas afirmaciones bastante extremas como por ejemplo que adelgazarás con pensamiento positivo o te harás rico con pensamientos positivos. Francamente, el libro tiene más bien poco contenido y unas afirmaciones un tanto dudosas.

El proyectar quien quieres ser me parece el primer paso para conseguirlo y una buena dosis de resiliencia para los momentos no tan buenos también te será útil.

Hay otros libros “relacionados” mucho más interesantes como pe. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen Covey.

Libro escuela de bolsa, manual de Trading

Resumen del libro Escuela de Bolsa, un manual de trading escrito por Francisca Serrano. Con el objetivo de no trabajar para el dinero sino hacer que el dinero trabaje para ti.

Dentro de los libros de economía y empresa, este es un libro enfocado a la independencia económica o independencia financiera.

Este libro se complementa con Gánate y ganarás en bolsa, libro también escrito por Francisca serrano.

¿Qué tipo de inversor eres?

En función de tu personalidad y riesgo que se pretenda o se desea asumir, Francisca distingue entre inversor conservador absoluto, inversor moderado e inversor agresivo. De esta forma el inversor conservador podría optar por letras del tesoro y otros perfiles más moderados por rentas variables.

Psicotrading

Tenemos que prepararnos mentalmente para entrar en el mundo de la bolsa: mantenernos tranquilos, saber que no somos perfectos y que nos equivocaremos, pasará un tren hoy pero seguramente pasará otro tren otro día.

La bolsa

A la pregunta de Qué es la bolsa o el mercado bursátil, Francisca la define como “una organización privada o pública que permite a sus componentes introducir órdenes y realizar negociaciones de compra y venta de valores.”

Existen muchos y diversos instrumentos de inversión; lo que se persigue es: rentabilidad, seguridad y liquidez.

Análisis fundamental

¿Cómo saber qué productos financieros comprar y cuáles vender? Uno de estos análisis a tomar en cuenta es el análisis fundamental, que nos da información de la situación financiera de la empresa, sus objetivos, proyección, ámbito de actuación…

Donde podemos invertir

Puedes invertir el dinero en acciones. Es una de las muchas opciones que hay. De esta forma tendrás una parte de la empresa que puede permitirte la recepción de dividendos de la empresa .

El análisis técnico

Según Warren Buffet “No es necesario hacer cosas extraordinarias para obtener resultados”. Con el análisis técnico podremos mirar de anticipar el momento idóneo para comprar el valor que nos interese. El análisis técnico nos enseña a leer gráficos identificando patrones, tendencias, soportes, etc.

Estos gráficos nos muestran la evolución del precio del valor que estemos mirando. Podemos usar el análisis técnico para cualquier producto y cualquier cosa: conversiones de divisa, el precio de las acciones de una empresa, etc.

Se suelen utilizar dos tipos de gráficos para el análisis técnico:

  • El gráfico de velas japonesas (o candelsticks): Con este gráfico podremos ver el precio máximo y el precio mínimo que alcanza el valor durante un intervalo de tiempo concreto. También podremos ver el valor en el momento de la apertura y del cierre del intervalo.
  • Gráfico de línea: En este gráfico solo se tiene en cuenta un punto por intervalo, este punto es exactamente el precio en el cierre.

En este capítulo, Francisca analiza los tipos de cuerpo que nos podemos encontrar en los gráficos de velas como por ejemplo: Doji, martillo, hombre colgado, martillo invertido, estrella fugaz; y qué nos pueden indicar (cambios de tendencia, soportes…)

Análisis técnico: Soportes, resistencias, tendencias

Conceptos básicos del análisis técnico:

  • Soporte: Si el precio parece rebotar cuando se alcanza ese nivel de precio eso es un soporte.
  • Resistencia: justo lo contrario que soporte. Es el nivel de precio donde el precio rebota hacia abajo cuando alcanza ese nivel.
  • Tendencia: Si los máximos y mínimos de precio van subiendo, estaremos en una tendencia alcista. En caso contrario, estaremos en una tendencia bajista.

Análisis técnico: Formaciones básicas

En este capítulo, Francisca comenta algunas formaciones básicas que se producen en los gráficos de velas y que, atendiendo a comportamientos anteriores, podremos intentar prever.

Estas formaciones nos pueden indicar un cambio de tendencia: como por ejemplo el hombro-cabeza-hombro o doble suelo; también una continuación en la tendencia como por ejemplo a través de la formación del triángulo o de la bandera.

Análisis técnico: Los indicadores

Herramientas que usan la estadística o el análisis matemático como base. La recomendación para profundizar sobre este tema es el libro de “Análisis técnico de los mercados de futuros” de John J. Murphy. Algunos indicadores útiles son:

El MACD de volumen: fiable para observar tendencia. formado por 2 medias móviles que se cruzan. Si se cruzan por encima del 0 puede ser interesante comprar, si se cruzan por debajo vender.

Otros indicadores importante son: El RSI (índice de fuerza relativa) que mide la fuerza con la que actúa oferta y demanda; el indicador de volumen para saber cuanta gente hay vendiendo y comprando.

Operativa en borsa: Método weinstein

Rígete por la regla siguiente:

Cortar las pérdidas y dejar correr los beneficios.

Al entrar en una posición, tu disposición a perder debería estar entre 3% y un 5%. (como máximo). Siempre puedes entrar de nuevo en una posición más baja y recuperar lo perdido.

Si pierdes tu capital ya no puedes seguir trabajando en borsa.

Para vivir de la borsa necesitarías un capital entre 80.000 y 100.000 euros no ser que te apalanques con crédito. De esta forma quizás necesitarias unos 30.000 euros.

El libro recomendado en este punto es Secretos para ganar en los mercados alcistas y bajistas por Stan Weinstein. También “Aleta de tiburón” de javier Alfayate.

Los productos apalancados

Apalancarse es usar crédito para realizar tus operaciones. De esta forma puedes ganar más (y también perder más claro ;))

Al final del libro de Escuela de bolsa y manual de trading, se habla también de los futuros así como otros productos financieros como los CFDs, warrants, opciones, ETFs.

 

Ideas de “La bolsa en tu bolsillo” – Francisco álvarez

La bolsa en tu bolsillo es una guía para entender la Bolsa y el Mercado de valores. Francisco Álvarez, el autor, enfoca este libro a aquellas personas que entran en contacto por primera vez con el mundo dela bolsa y del mercado de valores. Encontraremos conceptos básicos para entender de qué va esto de la Bolsa. Se trata de un libro de divulgación de conocimiento financiero.

Conceptos básicos sobre bolsa

¿Qué es la Bolsa?

La bolsa es un mercado donde se compran y venden productos financieros.

¿Qué es el IBEX35?

Es un índice del mercado bursátil español. IBEX35 viene de IBERIA / IBERICA + EXCHANGE. El 35 es el número de empresas que componen el índice. Las 35 empresas más importantes de la bolsa española. Se actualiza este listado de 35 empresas cada 6 meses en función de la actividad de compra-venta de las acciones de las empresas del mercado bursátil español.

Este indice bursátil es un indicador general de como está evolucionando el conjunto de la bolsa.

Las empresas y la bolsa

En este capítulo se comenta un poco de historia sobre la evolución de las órdenes de bolsa, cuando aún no habían ordenadores y la compra-venta de acciones se realizaba a casi a gritos.

El perfil inversor

Debemos sentirnos cómodos con nuestras operaciones bursátiles. ¿Qué perfil de inversor tienes?

  • Conservador: deseas obtener rentabilidad sin perder capital, sin riesgo.
  • Moderado: predominio de rentas fijas sobre las rentas variables. Dispuesto a perder algo de dinero.
  • Arriesgado: predominio de las rentas variables sobre las fijas. Agresivo. Casi dispuesto al todo o nada.

Saber nuestro perfil inversor nos ayudará a escoger una cartera de valores, aunque sea con la ayuda de un tercero (banco, asesor…).

La fórmula de la inversión: 3d+2r+f

  • 3D -> Disponibilidad, duración y diversificación
  • 2R -> Rentabilidad/Riesgo
  • F -> Fiscalidad.

¿cartera o fondo?

De todo para todos. Hay muchísimas opciones. ¿Cuál escoger? El autor propone, cartera de valores, fondo y cartera de fondos. 😉

Diferencias entre los fondos de inversión y los fondos de jubilación

Como el nombre indica ambos son fondos y tienen características similares. Se diferencian en que el fondo de inversión se puede rescatar siempre que uno quiera aplicando las penalizaciones correspondientes según contrato. Y, la otra diferencia la tenemos a nivel fiscal ya que puede hacerte bajar el tipo impositivo y retrasar el pago de impuestos.

Después de dar ejemplos para entender las particularidades fiscales de los fondos de jubilación se pasa a la parte final del libro donde se explican varios conceptos para comprender los mecanismos de la economía.

Valoración del libro La bolsa en tu bolsillo

Libro claro, directo y corto. Se dan los conceptos básicos sobre la Bolsa y los mercados financieros. Es un buen libro para mejorar y también empezar nuestra cultura financiera. 😉

Lenguaje llano. Libro corto y con alguna historia para hacerlo ameno sin hacerse pesado. Es un libro de conceptos, no tiene unos pasos a seguir en fondos o en bolsa.

Fácil de leer: 8
Entretenido/Adictivo: 7
Práctico: 6 empezar.
Valoración global: 7

¿Qué te ha parecido a tí?

Resumen “Impulso – las 5 palancas del intramprendimiento”

Resumen e ideas principales del libro “Impulso, las 5 palancas del intramprendimiento” escrito por Joan Riera y Tomás soler.

Con casos reales y prácticos en empresas como Vueling, Telefónica o Repsol; este libro pretende ser un punto de partida para las empresas recuperen la ilusión y el empuje de sus orígenes.

El libro está estructurado en 5 partes, las 5 palancas del intraemprendimiento más una introducción al tema.

Introducción al emprendimiento e intraemprendimiento

Nuevos escenarios más globales junto con los avances en tecnología hacen que hoy el mundo se mueva mucho más rápido y haya más competencia. Esto es una arma de doble filo; por una parte es una oportunidad y por la otra una amenaza.

Las empresas necesitarán atraer y retener a los trabajadores de perfil más emprendedor o, si no es posible, colaborar con emprendedores o startups.

A potenciar el emprendimiento corporativo, el intraemprendimiento.

El método para activar el intraemprendimiento

Con junto de prácticas para potenciar el emprendimiento corporativo de forma que estos se acaben desarrollando de forma natural en la empresa.

Las 5 palancas del emprendimiento corporativo

  1. estrategia
  2. ecosistema
  3. captación y filtrado
  4. puesta en marcha
  5. cuado de mandos

No al postureo empresarial. “poner un buzón de sugerencias no es potenciar el intraemprendimiento”

Palanca 1: la estrategia

Primero planificar y después actuar. El plan estratégico debe combinar el pensar en grande y el empezar pequeño.

Libertad vs control. Para potenciar el intraemprendimiento debemos ser tolerantes para potenciar la novedad, la creatividad y la libertad.

Claro es importante el control pero siempre con los puntos anteriores en mente.

Estrategia del emprendimiento corporativo alineada con la del crecimiento de la empresa

Dos herramientas a tener en cuenta en el alineamiento de estrategias:

La matriz producto-mercado de Ansoff

Para ver las alternativas de crecimiento con nuestro producto. Sirve para identificar oportunidades de crecimiento en una organización.

  • Penetración del mercado:  Más consumo de los productos actuales en los mercados actuales.
  • Desarrollo del mercado: Venta de productos actuales en mercados nuevos (por ejemplo en países distintos u otros sectores del mercado)
  • Desarrollo de productos: Nuevos productos en los mercados actuales.
  • Diversificación: Desarrollo de nuevos productos en nuevos mercados.

La matriz crecimiento-participación del BCG:

Se conoce la matriz de crecimiento – participación como “Matriz de Boston Consulting Group” o “Matriz BCG”. Es una herramienta de análisis estratégico para ayudar en las decisiones sobre cómo enfocar distintos negocios.

En la matriz BCG de 2 x 2 se agrupan los negocios de la empresa. El eje vertical define el crecimiento en el mercado. El horizontal, la cuota de mercado. Cada negocio estará en uno de estos 4 cuadrantes:

  • Estrella: Alto crecimiento / Alta participación de mercado.
  • Interrogante: Alto crecimiento / Poca participación de mercado.
  • Vaca: Bajo crecimiento / Alta participación de mercado.
  • Perro: Nulo crecimiento / Baja participación de mercado.

Palanca 2: el ecosistema

Necesitamos un ecosistema para cambiar el “aquello que funciona no lo toques”. El tamaño de la empresa juega un papel importante, cuanto más grande es la empresa más lentamente suele moverse y más lentos son, habitualmente, los cambios.

Una de las barreras para el talento intraemprendedor son los directivos incapaces de gestionar a estos profesionales con tal hambre e inconformismo.

Puntos del ecosistema intraemprendedor

  • Detección de los intraemprendedores
  • Crear estructuras de organización dinámicas para agitar las jerarquías
  •  Espacios de trabajo inspiradores
  • Nuevos sistemas retributivos
  • Gestión del no y de la motivación.
  • Desafío “millennials”. Pronto representarán el 75% de los trabajadores.

Palanca 3: la captación y el filtrado

Detectar ideas puede ser detectar oportunidades de negocio. Fijar el alcance y definir quién está en el proyecto y porqué son puntos clave para una buena captación de ideas, además de ser una oportunidad para romper jerarquías.

En el libro se citan algunos ejemplos para generar ideas como el brainstorming o el reverse thinking.

La última parte del proceso es convertir las oportunidades detectades en negocio. Una de las herramientas más utilizadas es el Canvas Business Model.

Palanca 4: Puesta en marcha

De la idea a la realidad. Ya tenemos las ideas del paso anterior, ahora es cuestión de ejecutar el plan lo ms rápido posible.

También en este punto contamos con el modelo de negocio ya definido y validado con los primeros clientes. Toca adentrarse en el detalle de los siguientes apartados:

  • Encaje con la empresa. Estamos ejecutando un poryecto intraemprendedor dentro de la organización (al menos en un inicio).
  • Plan de marketing. Plan con la componente estratégia y el marketing mix.
  • Plan comercial. Con el claro funnel de ventas.
  • Plan de operaciones
  • Plan de recursos humanos
  • Plan financiero

Esta palanca es clave para hacer realidad el proyecto. Para especial atención a las ventas, el equipo y la tesorería.

Palanca 5: cuado de mandos

Si lo puedes medir, lo puedes gestionar.

Los programas de innovación también deben medirse. Ese es precisamente el objetivo de esta quinta palanca del intraemprendimiento. Encontrar los indicadores clave que permitan comprender el estado del programa.

Un cuadro de mandos óptimo debe ser:

  • Mínimo. Los mínimo número de indicadores.
  • Completo. Los indicadores deben comprender todo el proceso.
  • Relevante. Indicadores relevantes e importantes.
  • Operativo. Indicadores de fácil cáculo.

El rendimiento económico es una de los aspectos a tener en cuenta pero no hay que olvidar los puntos cualitativos.

Finalmente, en el libro se dan ejemplos de algunos de estos indicadores.

Opinión del libro Impulso sobre intraemprendimiento

Impulso es un libro bien estructurado con una introducción a lo que es el intraemprendimiento y el porqué es tan necesario en las organizaciones. A partir de aquí los 5 pasos para el intraemprendimiento quedan como un punto de partida. Detrás de cada paso se esconde mucho más conocimiento que en el libro no se toca.

En cada capitulo hay pequeñas entrevistas con empresarios, casos reales de lo que pasa en las empresas. Esto hace la lectura más amena.

Valoración del libro

Fácil de leer: 7
Entretenido/Adictivo: 6
Práctico: 6
Valoración global: 6.

Si tienes una empresa o tienes un sitio de responsabilidad y todo esto del intraemprendimiento te suena un poco a “chino”, entonces este libro es una buena elección para tí. Te dará algunas bases interesantes para que puedas desarrollar tu camino. ¿qué te ha parecido el libro a tí?

Resumen “Cambio de vida – cómo me hice rico”

Ideas principales del libro escrito por Aitor Zarate, “Cambio de vida – Cómo me hice rico”.

Ideas del libro Cambio de vida – cómo me hice rico

El libro es una conversación entre Roberto y Javier. Roberto, de 40 años nacido en Madrid, hace ya un tiempo que ha conseguido la independencia financiera. Javier, por su parte, pasa un fin de semana con Roberto para que éste le cuente los secretos de su cambio de vida, cómo se hizo rico y cómo consiguió la independencia financiera.

La senda del borrego

En este punto se reflexiona sobre lo que realmente gana una persona asalariada a la hora. Haz tus cálculos. Entre IRPF y gastos indirectos derivados del ir a trabajar, como por ejemplo el transporte, el precio que ganas por hora puede ser simplemente deprimente. De aquí la importancia de la independencia financiera.

Cómo gastas tu dinero

Conocer en que gastas el dinero es el primer paso para controlar tu ahorro. Este ahorro será la base para hacer que el dinero trabaje para nosotros.

Controla tus gastos y no caígas en el error de elevar tus gastos a medida que va aumentando tu sueldo.

Riesgo en el inversor o en la inversión

Sabes que se puede ganar dinero en bolsa cuando los precios suben. Pero sabes que también se puede ganar si los precios bajan? Sabes que las acciones pueden subir aunque la empresa esté bajando sus benficios.

Sin conocimiento, evita inversiones. El riesgo está en el inversor no en la inversión ya que hay mecanismos para evitar “perder hasta la camisa”.

Tríangulo de la inversión

El triángulo de la inversión tiene en sus vertices:

  • Liquidez
  • Riesgo
  • Rentabilidad

Alquilar o comprar una vivienda

Al comprar una vivienda se deben bajar los impuestos sobre el precio de compra (un 10%) y también necesitas un mínimo de capital para que te concedan la hipoteca (entre un 15-20% mínimo). Esto supone una gran descapitalización en el momento de la adquisición. A este dinero habrá que tener en cuenta los intereses mensuales y habrá que tener en cuenta que la inversión se recuperará al vender la propiedad.

Su conclusión después de argumentarlo con varios números es que por norma general será más rentable alquilar y comprar. Si alquilamos tendremos un montón de dinero disponible para invertir y conseguir rentabilidades superiores.

Multipropiedad, alternativa de inversión

Bien es cierto que para invertir en bienes raíces se necesita, a priori, un buen capital. Con la fórmula de la multipropiedad se compra una parte de una casa. Esto nos permite usar la propiedad en las semanas que se han adquirido. Estas semanas se pueden usar para propio disfrute o bien para alquilar.

Fondos de inversión

Un fondo de inversión es un ente creado por las entidades financieras. Conforman productos de inversión colectiva para agrupar múltiples inversores y facilidad la gestión por parte del gestor del fondo. Hay fondos de renta fija, variable, inmobiliarios…

Se hace mención de los hedge funds, también denominados fondos de cobertura. También de “los futuros”, el producto financiero que más ha ayudado al autor a conseguir la independencia financiera.

Stop de subida – stop de bajada

Controlar el riesgo es clave en las inversiones en bolsa. El establecer stop de subida o stop de bajada en función de la operación que estemos realizando nos va ahorrar más de un disgusto.

Que es un pasivo

Un activo es cualquier inversión que da ingresos. Un pasivo es lo contrario, nuestra vivienda con hipoteca es un pasivo. No da ingresos, simplemente genera gastos.

Opinión del libro cambio de vida de aitor Zárate

Quizás por el hecho de cómo está escrito, el libro se me ha hecho personalmente largo. Hay algunas partes interesantes como por ejemplo la eterna pregunta de Comprar o mejor alquilar una vivienda o, por otra parte, la explicación sencilla de lo que significa ponerse de corto o de largo en la bolsa. El resto ha tenido poco valor para mi en este punto.

Valoración del libro

Fácil de leer: 7
Entretenido/Adictivo: 5
Práctico: 3
Valoración global: 4.

Más allá de las ideas expuestas, creo que no hay demasiado más que comentar. ¿Qué te ha parecido a tí?

Resumen “Mueve tus Ahorros y gánate un sueldo”

Resumen del libro de Francisca Serrano “Mueve tus Ahorros y gánate un sueldo” con “Las claves para ganar en bolsa con poco dinero”.

Este libro de educación financiera nos acerca al, para muchos desconocido, mundo de la bolsa a través de un lenguaje directo y de historias personales. De hecho el libro es una especie de entrevista entre una persona que quiere conocer más sobre el mundo del Trading y de la bolsa y Francisca en Granada.

Ricos y pobres

La pregunta que se intenta responder en las primeras páginas es:

¿qué hace la gente rica que no hace la gente pobre?

Al estilo de Kiyosaki en “Padre Rico, Padre pobre”, lo esencial está en hacer que el dinero trabaje por uno mismo generando más dinero.

La gente pobre vende su tiempo a cambio de dinero. Cuenta tu sueldo y divídelo por las horas que trabajas.

¿A qué hora vendes tu tiempo?

Francisa trabaja 2 horas al día haciendo scalping, el trading más agresivo, consiste en comprar y vender en borsa en pocas horas. Con esta dedicación, que puede realizar desde cualquier lugar siempre y cuando tenga un ordenador con una buena conexión a internet, gana lo suficiente para poder vivir.

Tu Plan B: Defenderse de la inflación

El dinero que vas ahorrando es tu patrimonio. El “problema” es que si guardas este dinero debajo de una baldosa durante unos años, estarás perdiendo poder adquisitivo por culpa de la inflación.

La inflación es el aumento generalizado de precios año tras año.

Para no ver “decrecer” tu patrimonio deberás invertir este dinero para salvarte de la inflación. Ten en cuenta tener siempre suficiente liquidez para hacer frente a los pagos del día a día.

Si tienes terrenos pero no tienes dinero no tienes liquidez y no podrás pagar tus necesidades. El objetivo de las inversiones será obtener rendimientos superiores al aumento del IPC.

El IPC es el índice de precios al consumidor y se calcula a través del precio que valen los productos habituales de las familias.

La independencia Financiera

La autora entiende la riqueza e independencia financiera como el tener tiempo para hacer lo que quieres y tener dinero suficiente para poder hacerlo. Así de simple. 😉

Tu plan B: cómo consigo este plan B

La trader Francisca Serrano propone 3 negocios a empezar con poco dinero. Uno de estos es el vender un producto o servicio a través de internet. Otro es a través de marketing y networking. Y el último y el que trata en su libro: el Trading.

Qué es el Trading

El trading es la actividad de comprar y vender instrumentos financieros (acciones, divisas, materias primas, bonos…). Diferencia entre 3 tipos de trading:

  • Swing trading. Operaciones de más de 6 meses.
  • Day trader. Operaciones abiertas y cerradas el mismo día de mercado.
  • Scalper. Conseguir pequeñas ganancias con operaciones habitualmente de varios minutos

El negocio del Trading

Como empezar en el mundo del trading

Para empezar a hacer trading necesitaremos:

  • Un ordenador. Si es un portátil podremos viajar con él. 🙂
  • Una conexión a internet rápida y fiable.
  • Un SAE (sistema de alimentación de energía). Por si se va la luz, que no se apague nuestro ordenador en medio de nuestra actividad de trader.
  • Conocimento de trading. Hacer trading no es fácil. Los últimos estudios lo constatan. Solo un 15% de los inversores ganan cantidades similares a un sueldo de forma continuada en el tiempo.
  • Dinero: Nuestra herramienta para poder comprar los instrumentos financieros. Se recomienda tener entre 5.000 y 6.000 euros para empezar.

El apalancamiento financiero

Seguramente has oído hablar del apalancamiento en alguna ocasión y quizás no sabes lo que quiere decir. Pues bien, el apalancamiento financiero no es más que usar endeudamiento para realizar una operación y poder obtener más rendimiento. Con apalancamiento no solo podremos ganar más sino  que también podremos perder más.

A modo de ejemplo

Imagina que tienes 10.000 euros y pides un préstamos de 40.000€. Si inviertes la suma, 50.000€, en una operación que te da un interés anual del 20% estarás obteniendo el 20% sobre 50.000€ no sobre tus 10.000€ iniciales. Al rendimiento obtenido deberás restarle el precio del préstamo.

Tienes que tener en cuenta que deberás devolver el préstamos junto con sus intereses con lo que… si la operación sale mal…

Sobre qué puedo hacer trading

Puedes hacer trading sobre los instrumentos financieros siguientes:

  • Acciones
  • Futuros
  • Opciones
  • CFD
  • ETF
  • FOREX
  • Fondos

Ten en cuenta las comisiones del bróker con el cual operaremos como trader.

Las velas japonesas en bolsa

Las velas japonesas tienen varios elementos.

|   < PMax
|
_|_   < C
|       |
|       |  Cuerpo
|       |
|__|  < A
|
|   < Pmin

  • Cuerpo: Si es blanco o verde significa que la dirección de la vela es ascendente. En este caso el punto A es el precio de apertura en el momento 0 de la vela y C es el de cierre de la vela. En caso de que el cuerpo sea oscuro, significa que la dirección de la vela es descendente, que el precio de Apertura es más alto que el de cierre. En este caso, A y C estarían intercambiados.
  • C: el precio en el cierre del tiempo de la vela.
  • A: el precio en la apertura.
  • PMax: el precio máximo del precio en el tiempo que dura la vela.
  • PMin: el precio mínimo que se alcanza durante el tiempo que dura la vela.

La duración de una vela depende de lo que nosotros queramos, podemos ver las velas por 30segundos, minutos, horas, días, meses…

Las técnicas para ver los diferentes tipos de vela y poder intuir por donde evolucionarán los precios se llama “análisis técnico”. La autora recomienda el libro de JJ Murphy “Análisis técnico de los mercados de futuros”.

En este punto del libro, Francisca Serrano nos muestra los tipos de vela, cómo ver las tendencias en un gráfico de velas y los conceptos básicos que hay detrás.

Los mandamientos del trading

  1. No operar contra tendencia
  2. Comprar cuando empiezan a subir o bajar los precios en una tendencia que se prevé que se mantendrá.
  3. Los soportes y resistencias de 1r grado, vitales para nuestro trading. Usar el rebote para ganar dinero.
  4. Cuando el precio supera una resistencia importante al alza indica que los precios están empezando a subir. Al revés cuando se sobrepasa un soporte a la baja que indica que los precios bajarán.
  5. Cortar pérdidas y dejar correr las ganancias. 

El flujo del dinero de kiyosaki

En su teoria del flujo de dinero Kiyosaki presenta 4 cuadrantes donde en cada uno hay un perfil distinto. De ti depende localiza donde estás tu y a qué cuadrante quieres ir. Estos son los 4 perfiles:

Empleado por cuenta ajena: seguridad, jornadas laborales de 8 a 12h diarias, poca capacidad de ahorro, jubilación baja.

Autoempleado (autónomo): Libertad de hacer lo que quiere como lo quiere, a X€/hora, muchos impuestos.

Propietario empresa: Contratan a gente para que trabaje por ellos, ventajas impositivas, controlador del sistema, los empleados le venden su tiempo a este perfil.

inversionista: Usa su dinero como herramienta para generar más dinero. Hacen que su dinero trabaje por ellos.

Alcanzar la libertad financiera según kiyosaki

  1. Ocúpate de tu negocio
  2. Controla el flujo del dinero. Ingresos > gastos.
  3. Controla el riesgo. Riesgo no es lo mismo que arriesgado.
  4. Conócete como inversor. ¿Qué perfil tienes? (¿moderado?, ¿Conservador? …)
  5. Encuentra un mentor. Con ayuda avanzarás más rápido
  6. Convierte la desilusión en tu fortaleza. Resiliencia es tu palabra.
  7. Genera ingresos pasivos. 😉

Diversifica y amplia tus fuentes de ingreso para conseguir ratios iguales o superiores a “4 a 1” respecto a tus ingresos y gastos.

Herramientas del trading

Francisca insiste en varios puntos a lo largo del libro, no se trata de jugar en bolsa sino de operar en bolsa. Nunca vamos a ganar en el 100% de las operaciones pero se trata de conseguir un 70% de victorias y que nuestras derrotas estén controladas.

Corta rápido las pérdidas y deja correr las ganancias

Algunos de los conceptos que se introducen son el de soporte y resistencia; y el de throw back y push back. Vamos a ver que son.

Soporte es el precio que actua como si fuera el suelo. Cuando se alcanzaa los precios empiezan a subir

Resistencia: El techo. Opuesto al soporte. Precio a partir del cual empiezan a bajar los precio.

Si los precios bajan más que el soporte rompiéndolo, este soporte se suele convertir en una resistencia. Lo más probable es que veamos un efecto rebote y que el precio vuelva a subir hasta la nueva resistencia. A esto se lo llama Pull Back.

Al efecto contrario, cuando se rompe una resistencia, ésta se convertirá en el nuevo soporte y también es probable que veamos el rebote contrario; el Throw back.

La herramienta para evitar perder demasiado dinero es el “stop”. Puedes poner un stop y que automáticamente se cierre la operación para cortar. Este stop puede ser fijo o bien dinámico y que cambie en función de como evoluciona el precio.

Además de los gráficos de velas también se usan los gráficos de medias móviles para poder ver mejor la tendencia de los precios.

Finalmente se cierra el capítulo sobre las herramientas de trading con la herramienta Fibonacci para ayudar a detectar las tendencias futuras del mercado. Esta es una de las herramientas del análisis técnico que más se utilizan.

El Trading y Hacienda

Para saber realmente lo que vamos a ganar deberemos descontar los impuestos que legalmente debemos pagar. Hay que tener en cuenta que cada comunidad es distinto y que lo mejor es asesorarse por expertos en la materia.

Opinión del libro Mueve tus ahorros y gánate un sueldo

Sin rollos y bastante directo al grano. Con lenguaje llano Francisca puede hacer que se encienda el interruptor de que se puede vivir haciendo que tus ahorros trabajen por ti se puede vivir del trading.

Hay mucha más información en el libro de la que expongo en estas 4 ideas del libro, ejemplos gráficos de tendencias, algunos patrones de velas, explicaciones gráficas de soporte y resistencia y otras interesantes anéctodas que suceden durante los días que duran los 5 días de clases en los cuales se estructura el libro.

Fácil de leer: 8
Entretenido/Adictivo: 7
Práctico: 7
Valoración global: 7,5.